西门子低代码客户案例｜旧貌换新颜，低代码激活老牌制衣企业创新力

老牌企业贤邦制衣的数字化转型与创新之路

在过去经验中，老牌企业有时会陷入固有的流程与旧技术中，这成为企业创新与发展的阻碍。当然，也存在一些企业能够通过智慧的决策与执行，找到突破自我、实现数字化转型的可行之道。今天，我们将聚焦于广东贤邦制衣有限公司（简称“贤邦制衣”）这一生动案例——一家通过低代码技术，成功激发内部创新力，引领企业进入全新的数字化发展轨道，使得众多面临信息化挑战的传统企业找到了稳稳的数字化推进之路。

老ERP系统的困境：损失创新力与数字化转型的机会




贤邦制衣初始尝试引入西门子的低代码平台，旨在替代老旧ERP系统中的部分功能。这一举措不仅解除了ERP系统因长时间运行所带来的滞后与不足，更重要的是通过低代码技术，打通了系统间的纽带，让原有的ERP系统焕发了第二春，展现出改造与价值再输出的潜力。通过低代码平台的强大集成能力，企业能更加灵活地进行系统升级和优化，同时也为后续的转型打下了坚实基础。

快速构建行业特定PLM系统：实现高效率与高价值

再进一步，贤邦制衣借助西门子低代码平台构建了完全符合服装快消行业特性的产品生命周期管理系统（PLM）。这一高度定制化的系统不仅平滑对接企业原有的ERP系统，且在取代近六成的ERP系统功能后，不仅提升了报价效率30%，也大幅节省了管理成本40%。通过采用基于PLM的解决方案，改变了企业的业务运营方式，实现了流程的快速响应与优化，为企业赢得了竞争优势。

实现创新与数字化之间的良性循环：从改造到转型

伴随着老旧系统改造与新核心系统的搭建，贤邦制衣不仅培养了了一支具有战斗力的技术团队，更激发了整个企业的创新力。基于这一创新的惯性，企业规划了数字化战略路线图，整合零散的数据与烟囱式的系统，通过高效率的数字化平台形成了一种创新的良性循环，助力企业实现从内部管理到全业务流程的革新。

郁郁童年的制衣行业巨变：寻求一线生机

成立于1992年的中山贤邦制衣厂，作为传统制衣行业的资深玩家，在繁重的业务压力下，发现面临信息化水平低下、大宗订单管理不善、成本控制失效等问题。面对国内及东南亚同行的双重压力，利润率下滑，市场拓展乏力。方向的转变迫在眉睫，数字化转型成为了他们求生立业的必由之路。

穿越软件迷雾：选择低代码开发开启数字化之旅

中山贤邦迎来了选择新系统的关键时刻。经过对国内外多种解决方案的全面考虑和深度对比，最终决定通过低代码开发模式，借助西门子的行业领先技术与丰富经验，启程数字化征程。作为广受赞誉的低代码开发平台，西门子低代码解决方案帮助贤邦制衣在费用节省与业务价值提升之间找到了平衡点，为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。

数字化利器打造：PLM系统的全新面貌

以低代码开发开启新篇章，中山贤邦构建了自身量身定制的服装与快消行业PLM系统。该系统依托西门子低代码平台，跨平台对接ERP系统，实现数据的分布式管理与高效利用。通过集成客户关系管理、供应商管理等功能，系统不仅快速生成报价单，还实现流程自动化，极大地提升了运营效率与成本效益。

创新加持：迈向智能化生产与管理

通过与能科科技股份有限公司的合作共进，中山贤邦制衣厂不仅实现了系统一期项目的成功落地，更对后续的扩展路径制定了清晰的蓝图。通过低代码平台的纽带，企业成功地串联起生产、采购、仓储等多个业务环节，逐步摆脱传统的ERP系统束缚，迈向智能化、自动化生产管理的新时代。

未来愿景与挑战：构筑数字化先驱之路