03-大基建系统工程与数字孪生：协同平台构建策略

大基建系统工程与数字孪生协同平台的构建与实践：达索系统百世慧视角


引言与价值导向

在数字经济的浪潮中，大型基础设施的数字化转型正成为推动经济效率、创新与可持续发展的关键驱动力。本文旨在深入探讨大基建系统工程与数字孪生在这一转型过程中的应用与实践，通过核电行业的案例研究，阐述这些技术在广义大基建行业与传统制造业间的独特价值、工作实践与解决方案，以及实施路径。基于达索系统百世慧的视角，文章围绕四个核心要素：价值（Why）、业务（What）、解决方案（How）与实施方法（How to）展开。

为何（Why）

系统工程与数字孪生的价值，在于融合数据、提高协作效率与精准度，从而实现大基建项目从设计、建造到运营全生命周期的智能化管理。采用单一数据源策略的业务协同平台，旨在消除传统模式下的信息孤岛与“信息烟囱”现象，通过横向跨部门协同提升项目的周期、成本效率，并确保业务流程的连续性和实时性。其核心价值在于：

提升效率与成本管理：通过集成化信息管理和自动化流程，显著缩短周期时间，降低运营成本，减少员工作业失误，并增强项目规划与执行的动态适应能力。




促进业务无缝对接与数字化连续性：保障各部门间信息的无缝对接，确保决策与执行的同步性，以及从设计到生产再到运维的流程一致性，从而实现数据驱动的价值创造。

做什么（What）


业务协同平台的核心职责在于实现纵向与横向的数据连通与业务协同，具体实现包括：

电厂360°可视化：通过集成看板，提供项目进度与状态的全面可视化，使项目成员时刻了解项目的当前状态和所需行动点。

设备与系统全方位信息浏览：整合图像、文档、模型等多元化信息资源，确保内部成员对特定设备或系统的全貌拥有详尽的认知，从而提高运营决策的精度与可执行性。

三层架构整合：保障从数据管理、业务流程到用户界面的三层一体化，确保信息的准确传递与高效操作，实现数字技术在流程优化与效率提升中的最大潜能。

如何做（How）


确保安全与开放性是协同平台实施的基石：

访问权限安全设计：通过角色授权、IP保护策略、基于任务状态的多层次安全措施，以及建立专用协作空间等手段，确保数据与信息的安全流通。

工具与标准集成：集成国际认可的标准与规范（如FMI、ISO15926、IFC、STEP、CFIHOS等），支持第三方工具的无缝对接，构建统一、开放的数据平台。

核心业务流程驱动：通过将1D表单、2D图纸、3D模型等数据集成至同一平台，采用统一的数据封装结构实现对核心业务流程的深度集成与自动化管理。

问题可视化与流程定制：实施3D校审，促进问题的快速识别与沟通，根据用户需求自定义业务流程、创建模板以及任务路径，确保任务执行的高效与一致性。

如何落地（How to）

为了深入探讨具体部署细节，期望寻求实施服务与技术支持的企业可与达索系统百世慧业务团队取得联系。百世慧作为一家专业的数字化解决方案提供商，不仅能够定制化构建协同平台，还通过提供“业务价值驱动的数字化转型咨询服务”（Value Engagement），为企业设计最佳实践路径，确保数据整合、流程优化与业务协同的落地实施。通过对主数据模型的深入规划、特定数据类型与业务流程的精准映射评估，百世慧确保每个项目的实施都能最大化实现数字化转型的价值，促进行业向更加高效、智能与可持续的方向前进。